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科发担保三举 措加强风险管理为稳健发展注入内生动力
发布者:admin  发布时间:2018-9-7 16:10:50  点击:508

2018年下半年以来,无锡市科发投 资担保有限公司在风险管理方面推进三项举措,着力构建对各 类风险全方位聚焦、全流程覆盖的 全面风险管理体系,更加主动地将 外在的监管要求转化为内生的管理动力,让担保业务发 展的每一步走得更稳健、更实在。


一是完善细节,将“双人经办”“面签鉴证”落到实处。在业务尽职调 查的过程中,坚持双人经办,要求所有业务必须由ABC角共同参与和推进,起到相互监督的作用;在与客户签订 反担保合同时,实行“面签”制度,且由C角当面鉴证;签署反担保合 同的人员需要拍照留底,并在签署完反 担保合同后由业务人员和风控人员签章确认,确保反担保合 同签署的真实性、有效性。通过双人经办,双人担责,互相牵制,防范相关人员 的渎职行为。同时,出具保证合同 时无确认章将无法出具,通过多人审核,将风险控制在 放款之前。

二是及时修订,使合同文本合法合规,切合实际。2018年8月21日,科发担保《2018年新修订合同版本》正式启用,该版合同针对 现行法律条款以及在风险管理过程遇到的各类实际问题进行了修订。新合同文本的 修订为公司业务提供有效的法律支撑,切实发挥了最后一道“防火墙”作用。同时为提高业务效率,避免人为编写 错误因素,印刷格式文本合同、机打合同也将 陆续启用。

三是增加频率,对项目风险勤排查,早发现,早处置。2018年一季度末,科发担保召开 了第一次“风险排查”会议,在全公司范围 内对在保项目进行了梳理,所有与会人员 对项目的发展状况以及新出现的风险“苗头”进行了审议,据此重新制定 了保后检查的频率。公司将“风险排查”继“抵押物月度状态查询”、“在保客户工商 月度查询”后,作为一项风险 管理的日常工作深入推进。三季度初,科发担保开展 第二次风险排查,由总经理带队,着重通过对涉房企业、在保金额较大 的客户采取现场访谈、抵押物查验等方式,对在保项目进 行更加直观、细致的了解。


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